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三都:“四转四强四提升”激活驻村帮扶“一池春水”
2019/06/06 作者:姬廷龙 来源:多彩贵州网
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  多彩贵州网讯 (姬廷龙) 近年来,三都水族自治县普安镇坚持在驻村干部队伍管理上转作风、抓思想、提实效,着力在驻村干部培训、管理、激励、容错上下功夫,有效破解驻村帮扶干部不会干、不实干、不愿干、不敢干的四个难题。通过严格标准、细化措施、完善机制等途径,确保全镇157名驻村干部沉得住、干得好,激活驻村帮扶一池春水,凝聚驻村帮扶强大合力。

脱贫攻坚“大比武”观摩会

  转变工作作风,强化群众观念,提升真情帮扶意识。驻村工队采取“知根底、同生活、共劳动”的帮扶模式。进一步转变工作作风,全身心投入到脱贫攻坚中,深入开展思想扶贫走访工作。通过院坝会、田间会等拉家常方式,与群众面对面、零距离交流,用“双语”方式,与群众拉家常、交朋友、打伙计,宣传扶贫政策,算清收入账,真情关心群众疾苦,真心实意为他们办实事、解难事、做好事,坚定其听党话、感党恩、跟党走的信心和决心,为群众补精神之钙。2019年以来,普安镇驻村干部组织召开群众院坝会360余场,覆盖90%以上贫困群众,走访群众达9980余人次。

到福泉市考察学习

  转变固化思维,强化精准帮扶,提升愿干善干能力。脱贫攻坚关键在人,特别是人的素质提升。为破解部分驻村干部存在思维固化,因循守旧现象,着力解决驻村干部“不会干”“不善干”的问题。普安镇坚持“请进来”“走出去”两手抓的工作思路,着力对不同驻村工作对象进行培训,加强理论、思想、党性等方面教育,帮助开拓视野,拓宽工作思路,不断提升驻村干部的担当精神、政策水平、执行能力和专业技能。截止目前,普安镇充分利用福泉市对口帮扶普安镇等帮扶力量,组织村“两委”班子、驻村工作队员培训达150余人次。同时,通过“结对助脱贫”农业特色专家服务队为普安镇农业产业发展“把脉问诊”,找准产业发展痛点难点,精准解决产业发展中的技术难题,破解制约产业发展的瓶颈。

  转变工作方式,强化整体协作,提升驻村帮扶实效。普安镇创新实施“1+3+N”驻村帮扶模式,将驻村第一书记和工作队长合二为一,根据各自然寨规模大小和脱贫难易程度,确定3至5名驻村网格员,集中优势力量形成合力帮扶贫困村。同时,实行每日一小结、一安排,每周一总结、一调度的工作机制,定期组织召开村“两委”班子、驻村工作队联席会议,理清各自职责,逐步构建“上下联动、相互衔接、高效运转、合力推进”的高效联动攻坚体系,树立全村“一盘棋”思想,共同讨论和研判困难问题应对措施办法,建立问题台账,实行整改销号,高效推进脱贫攻坚工作。

驻村干部同群众谋划产业发展

  转变管理机制,强化责任担当,提升驻村干部履职能力。为强化对驻村干部的管理,避免部分驻村干部成为“两不管”干部,杜绝“挂名式”“走读式”帮扶现象发生。普安镇坚持把绝对较从严的督查贯穿始终,对第一书记和工作队员督查采取“三点定位”法,通过明查暗访、实地督查、电话抽查的形式,加强督促指导,及时掌握工作队员脱产驻村及工作开展情况。同时,通过“看、征、查、访、评”等“五步法”对全镇157名驻村工作队队长、第一书记和驻村干部作用发挥情况进行集中分析研判,进一步选优配强第一书记和驻村干部,确保第一书记和驻村干部真正发挥作用,力促脱贫攻坚取得实实在在效果。

编辑:欧铠玥 主编:欧铠玥  
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